从传统生产企业的方式来看待仓库的话，它经常被作为储存货物的地方，但是在许多物流的设计中，仓库的作用很大程度是和储存设备相提并论的，被更多的看做是一种转换的设施。但是由着市场对企业的要求向多批次、小批量、准时化、柔性化的方式转变，市场的变化引起了产品多样性的变化。

　　生产型仓库管理的基础理解。

　　从理论上讲，仓库为企业的成功提供了缺货成本。损伤成本、质量成本、时间成本、机会成本等等。从本质上将，仓库其实是一种静止的状态，可以将其理解为时速为零的运输，所以，只要功能模式的选择时正确得当的，就能给企业的物流产生重要的影响。

　　最常见的就是仓库功能的运作模式包含有传统仓库的领料制度。领料是一种传统的物料交换方式，一般是因为生产需要而可以获得某种物料，由生产车间的使用者来进行申请，车间的负责人进行批复后开车领料单，再到让专人到仓库进行物料的领取。

　　生产型仓库管理的解决方案。

　　根据企业的生产计来确定物料的使用量，ERP系统在生产订单中，可以自动核算出用料成本，根据生产所需要的物料进行通知仓库领料出库。

　　根据车间的使用情况来优化物料配送方式和次数，通过生产看板的工序和生产报表进行数据分析，每个时间单位单条生产线或者生产小组的生产节拍，可以准确的了解到每个工位所需要的具体物料数量，仓库的物料配送工作就需要根据这个情况来指定相对应的配送计划，这样可以准确的规划出配送的频次。

　　分析物料的特征，确定物料的组成部分，库存管理不仅有原材料还有成品、半成品等，针对每个产品的特点，仓库中可以将其分为出入库、半成品出入库等类别，提高仓库的管理效率。

　　很多企业在强调最低备货量，尊龙凯时 - 人生就是搏!ERP仓库管理软件设置了预警功能，一旦库存到达了最低备货量时就会自动预警，及时提醒管理者进行采购物资。将仓库进行信息化管理，形成了各个部门与仓库的实时对接流程，为仓库提供了清晰了管理框架及系统操作方法。