虽然云ERP系统是由供应商直接在云端部署好的，用户选型确认后开通账户就可使用，但要真正的实施成功还是有不少需要注意的地方。接下来尊龙凯时 - 人生就是搏!科技就为大家介绍一下云ERP系统的实施要点，以及与传统ERP实施的区别。

一、云ERP系统的实施要点

1、与企业战略相结合

云ERP软件也是一个投资大、复杂度高、周期长的管理系统项目。云ERP软件必须与企业战略紧密结合，科学规划可以减少盲目性。为了根据企业战略规划云ERP软件，使云ERP软件系统具有良好的完整性和高适应性，云ERP软件规划是企业实施云ERP软件的第一步。实施云ERP系统还必须有助于加强企业的战略优势，并将其作为一个整体。

2、优化业务流程

云ERP系统的本质是借助信息技术规范，最大限度地发挥企业安排流程的效益，控制、优化和再造内部和外部业务流程的解决方案。彼此之间的业务必须清晰、明确，企业必须知道当前的业务流程与行业最佳实践的差距，使云ERP软件增强整体的绩效。

3、领导和协调不能失效

云ERP软件项目通常被称为第一指挥项目，云ERP软件的实施是企业内部自上而下展开的企业管理项目活动。领导者对于云企业资源规划软件的推广和支持至关重要，只有领导者充分利用资源才能操纵并控制企业信息化给企业带来的不利因素。

4、有效的项目管理

由于云ERP软件项目的实施存在风险，这将导致不同层次的管理重组，要求项目经理作为项目团队的核心成员，必须对云ERP软件系统的实施进行严格的项目管理。好的项目计划提供了项目的全景描述，要充分利用项目实施方法论提供的工具，按量完成高质量的任务，降低云ERP软件项目实施的风险。

5、具备良好的企业文化

要重视培训并制定项目实施后的支持。因为员工素质是成功实施云ERP软件的重要因素，所以企业对这样的综合型人才有很高的需求。他们应积极听取用户的意见和建议，具有良好的学习能力和变革能力，使当前的项目组织成员任命合理，各级企业应具有合作机制和团队精神，制定全面的绩效考核体系和其他激励机制，通过优秀的制度文化汇聚人才，有效利用外部资源。

二、实施云ERP系统与传统ERP系统的区别

1、载体不同

传统ERP依托于自身的硬件和服务器，需IT人员管理;而基于云计算技术SAAS的云ERP，由ERP供应商集中管理和运维。简言之，传统的erp实施采购、投资，都要自己做，项目的成本很高。而云erp大部分的硬件、软件，包括升级、运维都由供应商提供，只需要按年付费就行，更省钱省心，更符合当前企业轻资产开发的理念。

2、时效不同

时效并不仅仅是时间，还有效率。相比之下传统的内部部署ERP动辄1年的时长，让很多企业都惊呼伤不起。但是，云ERP的部署通常可以在3~6个月内完成，上线并开始应用的几周内就可以基本完成，所以不用担心软件的维护和更新，始终处于最新稳定的状态。

3、成本不同

一家中小型的企业用于ERP的IT投入，年度支出相比较，云ERP仅为传统ERP的二分之一。多出1倍的资金投入主要体现在了硬件设施投入和升级以及内部专门IT人员的雇佣。相比之下，云ERP则不需要承担如此重负，这一切都轻松交给云ERP供应商吧。