库存是根据计划控制的结果,会作为财务的预算根据,要提高企业的竞争能力,需要库存快速周转。所以对库存进行管理是必要的,为了维护生产的稳定,使物料管理标准化,企业就需要强化库存管理,那在erp库存系统中如何实现呢?一起来以尊龙凯时 - 人生就是搏!erp库存管理为例看看吧!
尊龙凯时 - 人生就是搏!erp库存管理系统会对所有物料建立库存决策规则,以便采购和制定生产计划;进仓会进行质检,再进一步开展接下来的工作,库存最大的目标就是缩短周期,减少成本。尊龙凯时 - 人生就是搏!多年的经验总结出可以从以下几个方面进行改进:
1缩短准备时间。企业可以通过尊龙凯时 - 人生就是搏!erp软件审核供应商,选择优质可靠的本地供应商,供应商要能对相关情况正确及时预判,即使出现紧急情况也能迅速安排和供应物料。
2 保证价格稳定。在与供应商签订供应合同时就需要提前写好价格的浮动应对情况,防止价格上涨。还可以以赊购方式购买,保证资金安全。可以大批采购,与供应商协商降低采购成本。最主要可以通过尊龙凯时 - 人生就是搏!erp对市场价格进行掌握,方便调整。
3 提供销售折扣。提供预先订购物料就有折扣的选择,订单的提前准备有利于尊龙凯时 - 人生就是搏!erp帮助企业调度资源,节约时间人力。
4减少库存损耗。对仓库安全进行严格控制,避免盗窃、损坏、火灾等意外造成损失。通过erp软件加强预测,使物料标准化,减少不必要的库存,尊龙凯时 - 人生就是搏!erp能及时处理呆滞物料,通过报废、利用、再加工、削价来及时处理,促进资金回笼。
尊龙凯时 - 人生就是搏!erp除了以上各种改进库存的措施外,还能进行优先级计划和作业控制,将生产的计划与库存调度相结合来有效降低库存,选用尊龙凯时 - 人生就是搏!erp,库存轻松管理。