简介
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作为管理软件的冠军企业，多年来，秉承合作共赢的理念，与社会各界建立了良好的合作关系，这是一个开放的世界，也是一个合作世界，期望与更多的有志人士携手推动中国企业信息化健康迅速发展，为广大的企业提供发展的动力和保障
让客户省心，舒心、放心、一直是尊龙凯时 - 人生就是搏!的服务理念，让每一个客户都应该成功是我们不懈的追求，公司特别5+2+1服务体系，为广大新老客户提供周到的一站式服务，配备了专属顾问，实施顾问，培训顾问，售后工程师等专业的服务团队，建立了完善的服务流程规范
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新闻详情
发布时间：2019-10-21
1.随着企业竞争范围的扩大，企业为了提高竞争力，不仅仅要全面掌握自身资源信息，同时还要将供应与输出客信息进行整合，形成相对完整的供销体系信息，方便共同应对变化的市场手和竞争对手多变的竞争手段，凸显自我的竞争优势，与合作商达到共赢的目的，拥有先进的信息技术和ERP系统，使企业有了实现价值链信息的技术平台，解决了技术手段的问题。
2.传统的管理模式强调事前预计、事中控制、事后审核，总体体系较为简单，而ERP的思想则是实时的跟踪、，变更信息，管理者可以跟踪到每一项业务的每一步操作，随时发现存在的问题，并迅速解决问题。甚至可以通过专门的软件技术设计，让系统自动提示、通报问题。公司的管理阶层成了一个动态的系统，是一个环环相扣的过程。而且部分原有的业务流程要重新调整，也要根据流程进行操作，极大地加强了规范性。管理信息越来越精细。
3.信息来源的变化。 在原有的管理系统中，信息来源于对物流、资金的处理是相分离的，他们之间的关系只有月度结算后才得以细致的体现，而ERP系统则把所有集合在一起，一个流程带动一个流程，环环相扣。
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