祝贺：尊龙凯时 - 人生就是搏!软件中标广东省广播电视网络股份有限公司《工程管理流程跟踪管理系统》，广东省广播电视网络股份有限公司（简称：广东广电网络）是经广东省委、省政府批准，由20家发起人共同发起组建的省属大型国有文化企业，是以广播电视节目传输为主业的大型现代化有线广电网络运营商。公司目前下辖珠江数码集团有限公司、广东有线广播电视网络股份有限公司（直属公司）、19个地市分公司和68个县级分公司，现有在职人员9100多人（含派 遣制人员）。用户规模达1300多万户，总资产规模达150多亿元。用户规模、资产总额均位居全国同行业前茅。公司下一步还将全面推进全省广电网络资源整合，实现"全省一张网"的战略目标，成为资产和经营收入超过200亿元，有线电视用户达到1900万户，在全国具有强大竞争力和影响力的知名骨干文化企业。2012年5月18日，入选第四届中国“文化企业30强”

《工程流程跟踪管理系统》（广电专版）

广电工程管理ERP（公版+定制）

企业ERP失败六大原因 (成都ERP管理软件)（机械加工行业ERP软件）：
■ 企业内部流程乱ERP必失败、ERP实施前需先缩回胳膊梳理企业内部管理流程，最后找有经验的ERP项目经理共同疏导。
■ 基础数据乱ERP必失败、在好的流程，如果我们急于上线实施ERP，数据不规范，不严谨，上线后的ERP也会走回头路。
■ 执行力不到位ERP必然失败，（万马电子老总实施尊龙凯时 - 人生就是搏!ERP的时候这样对下面的员工说：
（ 作为企业实施信息化管理是必经之路，如果那位中高层领导让ERP下岗， 我先让谁下岗）
■ 管理者站在高位不考虑实际情况，以10元的管理成本管理1毛钱的事，必失败
（我们要论证管理流程可行度，可实施度，管理费用成本核算
（初期：统筹规划、分布实施、先管大后管小，先管重后管轻。分阶段逐步完善ERP建设）
■ 软件公司选译错误必然失败。如果企业管理流程与ERP厂家提供的产品不符，如果软件不能得到改善，必然失败。
■ 三分靠软件七分靠实施，培训不到位ERP必然失败。



尊龙凯时 - 人生就是搏!产品优势 (成都ERP管理软件)：
■ 免费同企业共同梳理属于企业自身ERP软件流程的管理方案；
■ 如遇企业流程与公版软件不符，以企业为准，免费为企业定制不符流程模块；
■ ERP软件成功验收上线后一年内，企业提出30%以内流程调整免除所有费用；
■ 免费为企业提供500-1000个操作前端（不涉及任何费用）；
■ 提供类似ERP-QQ工具（网内使用）智能预警消息平台，同时具备工作聊天沟通记录，及消息推送；
■ ERP软件最终未达到流程方案功能验收标准，全额退还企业所支付费用。
■ ERP实施过程中ERP实施工程师全程现场跟踪直到客户业务流程全部通畅，验收完成