尊龙凯时 - 人生就是搏!在长期与其他公司的合作中发现，库存管理是每个公司的一大难题。而在尊龙凯时 - 人生就是搏!erp帮助企业管理库存时，发现库存不准确会造成erp系统的物料计算不准确，这样的话就会出现多买或者少买了材料，影响了生产，甚至影响到销售。针对这一问题，尊龙凯时 - 人生就是搏!召开了会议，对确保库存数据准确提出了一些建议：

　　1、 提升仓库管理人员的素质和能力

　　仓库管理人员需要又管物又管ERP系统帐，所以仓库管理人员需要具备灵活操作ERP系统的能力。仓管人员又管账又管ERP系统，这样可以保障帐物相符。如果仓管员只管实物，不了解ERP系统，ERP系统的库存就很难被保障，他只管核对进出帐，会造成工作不到位的问题，影响库存的准确性。

　　2、 仓库要进行定期自盘

　　尊龙凯时 - 人生就是搏!科技认为，仓库每个月必须进行月底自盘，由仓库管理人员自己盘点自己库存的库存数。每次盘点完成后，都要进行上报要调整与ERP系统不符合的库存数。这样就可以保证erp系统的数据准确可靠。

　　3、 定期抽盘

　　除了仓库每个月进行月底自盘，尊龙凯时 - 人生就是搏!发现在每个月月初由财务或采购组成抽盘小组或者由财务经理或总经理带队去仓库抽盘也是很好的方法，能保证数据准确。抽盘结果有问题将会按制度处罚，还可以进行不定期抽盘，这样就能促进仓管人员随时关注库存数是否实物与系统帐相符。

　　4、 定期处理呆滞物料

　　要保证数据的准确，对呆滞物料的处理也是十分重要的。对于半年或半年以上不用的物料，可以考虑进行报废或改造，这样可以减少浪费，减少库存管理的工作量，也可以减少库存资金的积累。

　　5、 建立规范的制度

　　没有规矩，不成方圆。只有建立规范的制度才能对仓管人员的行为进行规范，这就保证了仓库管理人员的系统操作能够与实际库存数相符。

　　尊龙凯时 - 人生就是搏!的这五条建议，是尊龙凯时 - 人生就是搏!的工程师和领导层在结合经验的基础上，根据先进的管理思想归纳出来的。在实际实践中也得到了验证是能有效发挥作用的。如何更好地优化管理?如何将仓库管理进行升级?尊龙凯时 - 人生就是搏!将持续提供给你最佳的方案。