“人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也”。诚如孙中山先生所言，对人才正确的选拔任用关系着国家和人民福祉。而对于企业而言，如何识人用人育人，则成为关乎企业长远发展的核心所在。

尊龙凯时股份子公司综合管理部部门负责人韩霞，凭借在人力资源部门积累的丰富工作经验，以“劝君参透短长理，自有人才涌似云”的爱才之心，“瞻山识璞、临川知珠”的识人慧眼，提交了一份令人满意的答卷。

01  慧眼识人 人尽其才

韩霞（左）在车间检查

2017年，仓储部持续出现人员流动大，账实相符率低等管理问题，对企业生产造成了不小的影响。时任综合管理部副部长韩霞临危受命，同时兼任起了整顿仓储部的重任。

刚进入仓储部，韩霞便发现了存在的问题——人才紧缺，团队不稳定、人员流动性大等部门管理问题盘根错节。

对此，韩霞在担任仓储部负责人后第一时间，便充分发挥人事职能，调出人事档案，了解仓储部整体人员结构与人员任职经历、学历背景，根据每个人的擅长领域与绩效评价，重新调整人员岗位，实现人岗匹配，提高仓储部运转效率。

“人才只有大胆使用，才能培养出来。”韩霞深知，要保证仓储部的持续高效运转，人才梯队建设以及人才培养发展尤为重要，在部门的日常管理中，她处处留意，从思想品德、工作动机、能力素质等方面识才选才，真正选出热爱本职工作、有一定管理技能的两名仓库保管员。她破除桎梏，大胆用才，抓住人员使用的最佳时机，重用两名仓库保管员并给她们历练的机会，让“好苗子”多经“风吹浪打”、多捧“烫手山芋”，让她们在仓储部挑起担子、干出样子。

而这两位仓库保管员也不负所望，短短半年时间，便在众多管理者中脱颖而出，凭借优秀的工作业绩和管理职能顺利晋升为仓储部主任。

02 真心爱才 才尽其用

韩霞（左）在指导员工工作

2019年，因公司人事调整，韩霞不再兼任仓储部部门负责人职务，全心投入到综合管理部的日常工作中。

在她担任综合管理部部门负责人以来，她再次以慧眼识珠的智慧以及敢于用人的胆识，充分发挥人事管理部门的职能作用，不断从基层员工中识别推荐人才，从机加工一线到生产车间主任，从设备部普通电工到电工班班长，从生产部管理人员到生产部副部长，在韩霞的推荐下，一批批优秀人才从基层岗位中脱颖而出，逐步走上公司骨干岗位，成为公司发展中不可或缺的中坚力量。

为更加完善企业的人才选拔与晋升机制，她针对不同岗位类型在公司内推行员工职业发展双通道，提供员工岗位晋升和技能提升发展平台，为员工的自我价值实现提供更加广阔的施展空间，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。

得人才易，得人心难。韩霞始终相信用人需怀着“投之以桃，报之以李”的心态，只有真诚待人，方能得人真心。

无论中层还是一线员工，每当公司有员工遇到婚丧嫁娶或者生病住院的大事，韩霞都会亲自前去慰问，遇到有心事却不愿主动倾诉的员工，她甚至会主动“找上门”倾听员工心声，力所能及为员工排忧解难，让员工获得更多的幸福感、满足感。

人才是尊龙凯时最宝贵的资源。一个热心发现人才、诚心使用人才的企业，是充满希望、富有活力的企业，是开拓创新、永远年轻的企业。识才、爱才、敬才、用才的尊龙凯时正以海纳百川的胸怀广聚天下英才而用之，不断奏响高质量发展的最强音。