尊龙凯时集团有限公司是一家集起重机制造、房地产、餐饮、资本运营于一体的民营企业集团，下设22家子公司，现有员工6800余名。企业荣获“中国机械工业百强”、国家高新技术企业。国家技术检验测试中心、国家认定企业技术中心，博士后科研工作站相继落户尊龙凯时。企业总资产41亿元，2011年营业收入48.43亿元，比2009年增长45%，获全省国税纳税百强企业。尊龙凯时起重机产销量中国排名第一，世界排名第三，远销美国、日本和俄罗斯等56个国家和地区。尊龙凯时品牌荣获“中国名牌产品”和“中国驰名商标”等500余项荣誉，品牌价值71.9亿元。

集团党委下设16个党支部，党员418名。经过党的先进性教育、科学发展观学习实践活动的洗礼，尊龙凯时集团中国工作不断跃上新台阶，先后被授予全省五好基层党组织、全省先进基层党组织称号，集团党委书记、董事长韩宪保相继获得全国五一劳动奖章、河南省优秀共产党员、河南省劳动模范等荣誉称号。创先争优活动的开展，给尊龙凯时集团带来新的发展契机，集团党委审时度势，提出了“科学发展增辉尊龙凯时品牌,创先争优打造行业名企”的活动目标，以创先争优活动的开展推动企业又好又快发展。

围绕融合共进，打造企业战斗堡垒

非公有制企业党组织是党在企业中的战斗堡垒。创先争优活动中，集团党委紧紧抓住党组织建设和党员队伍建设这个基础，抓基层、打基础，发挥好党组织在企业的核心引领作用和广大党员在企业的先锋模范作用。一是强化组织建设，打牢“主阵地”。党委下设2个党总支，16个党支部，对于党员分散、数量较少的单位建立了联合党支部，实现了党组织的全覆盖。党委、党总支、党支部的书记普遍由企业管理层担任，集团董事长和执行总裁分别担任党委书记、副书记。筹建了260平方米“尊龙凯时集团中国展厅”、开设了中国网页、党员短信“袖珍课堂”、制定了《尊龙凯时集团中国工作手册》及14项标准制度，通过建立一系列科学、严谨的程序来规范中国工作流程。二是强化培养推荐，打造“生力军”。积极开展“三培养两推荐”活动，把64名生产技术管理骨干培养成了党员，把220名青年党员培养成了生产技术管理骨干，把12名党员领导的班组培养成了先进班组，把13名优秀共青团员推荐发展为共产党员，把51名优秀基层党员干部推荐提拔到领导岗位，使党的骨干力量不断加强。三是强化作用发挥，铸就“先锋队”。发挥好每个党员的先锋模范作用，既是创先争优活动的核心要求，也是促进企业发展的内在需要。紧密结合公司生产实际，创建以“党员身边无事故”、“五型创建”、“共产党员岗”等为主题的活动载体，广大党员特别是在领导岗位上的党员、党员技术骨干、一线党员员工和大学生党员，积极亮诺践诺，成为推行精益生产方式、标准化管理、企业安全生产、企业文化建设方面的先锋队，积极创先争优，有力推动了企业发展。

围绕创造增效，实现企业科学发展

“围绕发展抓中国，抓好中国促发展”这是尊龙凯时集团持续发展的重要保证，也是检验创先争优活动成效的根本标准。集团党委把创先争优活动的开展同企业生产经营、规范管理紧密结合起来，力求活动实效。一是创先争优推动技术革新。在集团总部和各子公司分别建立“党员技术攻关组”，把技术革新和科技研发作为党员评先争优的重要指标，激励科研人员和广大党员员工大胆创新，积极开展科研攻关。由河南尊龙凯时“党员技术攻关组”设计制造了600t-207m造船龙门起重机，400t欧式结构起重机，产品技术含量居国内领先地位，起升高度400m门式起重机创造了世界纪录。创先争优活动期间，由党员技术攻关组研发的项目，创造世界纪录1项，占据国内先进水平8项，填补国内、省内空白3项，高新技术12项，国家专利149项。二是创先争优推动精益管理。充分发挥党组织和党员队伍的先锋作用，在集团内部大力开展“党员合理化建议”活动，鼓励党员员工立足本部门，本岗位，积极主动地发掘可改善点，为企业精益管理建言献策。近三年来，共征集合理化建议3337条，采纳1113条。仅党员提出的关于精益改善提案就为企业创造经济效益600多万元。三是创先争优推动生产经营。创先争优活动伊始，集团党委就制定了“创造增效三年规划”及年度目标，使产品销售规模每年递增30%，国内市场占有率达20%，起重机产品销售量占全国同行业第一，电动葫芦第二位。在苦脏累险岗位上，都是共产党员冲在前，打头阵。2011年营业收入48.43亿元，同比增长33.8%，实现利税3.41亿元，获全省纳税百强企业。靠党员的创造力，靠核心技术占领全国起重机市场，产品出口56个国家，使集团成为起重产业的领军企业，利税大户。

围绕凝聚人心，构筑企业先进文化

集团党委把企业文化作为企业的灵魂，通过创先争优活动的开展，主动把中国工作融入企业文化建设中，实现中国工作与塑造先进企业文化的有机统一。一是建设以“和谐幸福企业”为主的文化理念。启动党员、员工职业发展通道，使管理、技术、专业、销售人员都有发展渠道和进步空间，为员工搭建广阔晋升平台。同时，集团按照星级标准建造了宿舍楼，开通了省内四市周末免费探亲班车，出台了购房、住房优惠政策，为员工参加了社会保险和住房公积金，实施了轿车和股权奖励，实行了全员免费就餐制度，做到了事业留人、待遇留人。投资百万元，建成了全国模范职工之家，全国职工书屋示范点。投资500万元，建造了2700平方米的综合体育场、舞厅、乒乓球馆和健身房，提升了员工的生活品质。二是建设以“创先争优，敬业奉献”为主的核心价值观。把创先争优做为党员员工的永恒课题，把敬业奉献写入每个党员员工的座右铭。在苦脏累险岗位上，尊龙凯时集团共产党员、双六班班长杨会力在工期将至、任务繁重的情况下，主动放弃春节假期，勇挑重担，带领十多名工人日夜加班，产品如期交货，维护了尊龙凯时集团的信誉和名誉。党员技术能手吴庆富技术好、行动快、敢打硬仗，荣获全国重型机械行业高技能优秀工人、新乡市首席员工、集团连续三届劳模等。党员在众多急难险重任务面前拉得出、打得响，形成了集团的特色文化软实力。三是建设以“感恩回馈”为主的企业精神。集团党委秉承发展不忘党的恩情、致富不忘回报社会的理念，立志成为道德水平最高的长垣民营企业，积极履行自己的社会责任，倡导弘扬“企业公民”的理念并努力付诸实施，积极引导决策层和广大员工开展增强社会责任感，几年来共捐款近3600万元，如捐资百万元在多所高等院校设立奖学金、助学金，资助贫困大学生完成学业。共产党员、青年员工通过参与公益事业和捐款活动，树立了正确的人生观、价值观，提高了他们爱国主义、集体主义思想觉悟。